根據(jù)國家統(tǒng)計局近期公布的數(shù)據(jù)，2017年我國水泥行業(yè)利潤總額達到877億元，同比增長94.41%，利潤總額位居歷史利潤第二位。業(yè)內(nèi)普遍認為去年一整年
水泥價格始終保持高價位，淡季不淡、旺季更旺的整體態(tài)勢帶來了行業(yè)的回暖。
嘗到水泥價格高位帶來的甜頭后，2018年，水泥行業(yè)總結過往，展望未來會有哪些動作呢？筆者認為，基于當前的產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀，以及水泥行業(yè)對穩(wěn)定市場行情的需要，2018年在下列幾個方面，水泥行業(yè)或將有新的共識。
兼并重組背景下粉磨站企業(yè)生存空間縮小
去年6月，筆者在走訪江西水泥市場的時候，從當?shù)匾恍┓勰フ酒髽I(yè)得知當?shù)厥炝掀髽I(yè)正在擠壓粉磨站的生存空間，導致粉磨站生存困難。其實不止江西，從2016年開始隨著國內(nèi)逐步進入熟料控銷時代，近兩年逐漸顯現(xiàn)。有業(yè)內(nèi)人士認為未來熟料企業(yè)對下游粉磨站的打壓將進入常態(tài)，無熟料的粉磨站的生產(chǎn)空間會進一步壓縮，甚至退出歷史舞臺。
所謂控銷時代，有行業(yè)專家表示即制熟料的價格、熟料的銷量以及控制銷售終端（銷給誰）。主要原因是錯峰生產(chǎn)對熟料生產(chǎn)的階段性壓減，企業(yè)庫存壓力大減。錯峰生產(chǎn)帶來的最大影響則是熟料的減少，例如2017年4月，北方熟料庫存水平也比往年低了1~2成左右。北方的錯峰也大大減輕了南方市場的壓力，再加之南方市場在春節(jié)期間、夏季高溫、雨季等時期也參與到錯峰生產(chǎn)中來，南方市場的熟料也出現(xiàn)了階段性壓減。
另一原因則是各地水泥大企業(yè)增加了熟料自用比例，逐步減少外銷，高集中度可以提升熟料供應掌控力。目前，全國TOP10熟料產(chǎn)量企業(yè)生產(chǎn)的熟料比重占全國的61%，大企業(yè)對熟料的掌控力遠遠超過水泥。隨著共識的逐步形成，那么外銷的熟料比例無疑會更少，今年，不少地區(qū)的熟料價格與水泥價格發(fā)生了倒掛現(xiàn)象（即熟料價格高于水泥價格）就是最有效的例證，尤其華東地區(qū)的企業(yè)更為明顯。此外，海螺水泥等大型水泥企業(yè)正在加緊增加自身體系內(nèi)的粉磨站產(chǎn)能，這無疑又會減少外銷的熟料量。
此外，
海螺水泥等大型水泥企業(yè)正在加緊增加自身體系內(nèi)的粉磨站產(chǎn)能，這無疑又會減少外銷的熟料量。取消32.5等級水泥也進一步加大粉磨站生存難度。這一舉措將大大降低生產(chǎn)靈活性，提高企業(yè)的生產(chǎn)成本，擠壓粉磨站利潤空間。
企業(yè)有望加強競爭基礎上的合作
針對企業(yè)之間競合的問題，筆者認為未來企業(yè)之間的競爭將更加有序。在前些年國內(nèi)水泥行業(yè)高速擴展階段，國內(nèi)水泥需求兩大，集中度不高，各地企業(yè)之間的競爭非常激烈。但從2015年水泥行業(yè)遭遇“滑鐵盧”開始，激烈的競爭關系開始出現(xiàn)變化，由于需求下滑明顯，產(chǎn)能過剩問題惡化，各地企業(yè)之間開始主動謀求新的競合關系，企業(yè)有序競爭被不斷提出。2016年國內(nèi)水泥價格回暖便是這種有序競爭關系建立的結果。
進入2017年，嘗到甜頭的企業(yè)更加傾向于有序的競合關系。業(yè)內(nèi)因此多次召開相關會議，比如2017年8月召開的第六次晉冀魯豫C12+4會議決議。會上就四省區(qū)域水泥行業(yè)繼續(xù)深化改革、深入推進去產(chǎn)能、增效益工作達成共識意見。9月，中國水泥協(xié)會同時印發(fā)了《中國水泥行業(yè)市場價格協(xié)會行為自律指南(試行)》和《水泥行業(yè)自律誠信體系建設行動方案(2017~2020)》，進一步明確了行業(yè)新競合關系的方向。
為了延續(xù)良好行業(yè)新競合關系的勢頭，2018年2月初河北省建材工業(yè)協(xié)會通過《水泥分行業(yè)錯峰生產(chǎn)自律公約》。
成立熟料銷售貿(mào)易公司
談到地方企業(yè)成立熟料貿(mào)易公司，不得不提的就是2017年2月由淄川區(qū)人民政府牽頭，淄川區(qū)公有資產(chǎn)管理公司與7家區(qū)內(nèi)及周邊主要水泥企業(yè)共同發(fā)起成立了淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理有限公司。成立之初，此舉措被認為是破解當前水泥行業(yè)發(fā)展難題的一塊試驗田，將為全國水泥行業(yè)健康發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗。
當年八月淄博聯(lián)和水泥公司總經(jīng)理李慶文在相關工作匯報中透露目前公司運行情況良好，多項工作成效顯著，相關企業(yè)通過控制有效供給，合理分配各家產(chǎn)能銷量比例，徹底消除了低價傾銷現(xiàn)象，企業(yè)效益大幅回升，為去產(chǎn)能的專項資金提供了很好的保障。
同月底，與淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理有限公司相似的遼寧云鼎水泥集團股份有限公司成立，其六家股東在遼寧省內(nèi)熟料產(chǎn)能合計2346萬噸，占遼寧省總熟料產(chǎn)能近50%。
對于此種當?shù)仄髽I(yè)成立聯(lián)合經(jīng)營公司的方式，業(yè)內(nèi)的爭議從來都沒有停止過。認為對于該方式的作用現(xiàn)在下定論還為時尚早，兩地成立的聯(lián)合公司都處于國內(nèi)水泥價格回暖的階段，也就是大家都有錢賺。這種方式能否在總體需求下滑的情況下得到延續(xù)還不得而知。
另外，國內(nèi)部分地區(qū)也傳出將成立熟料貿(mào)易公司的傳言，未來這一方式或將得到更大范圍的應用。
繼續(xù)執(zhí)行“錯峰生產(chǎn)”政策
推動2017年水泥行業(yè)形式進入新高度的錯峰生產(chǎn)也是此次會議的重點議題。與會代表達成共識，將繼續(xù)積極響應國家和地方“錯峰生產(chǎn)”的政策。2017年全國性的錯峰生產(chǎn)進入第三個年頭，相較于往年錯峰力度更大，范圍更廣，不少省份制定了夏季錯峰政策，東北一些省市錯峰時長甚至達到半年。
錯峰頻率的提高，壓縮了開窯生產(chǎn)時間，使供需變得不平衡，一定程度上抬高了水泥價格。對于2018年的錯峰情況，筆者認為會延續(xù)甚至加強2017年的錯峰程度。一方面過去兩年的經(jīng)驗使參與錯峰企業(yè)利潤大幅提升，企業(yè)積極性被調(diào)動起來。另一方面，國家環(huán)保要求逐步加強，為各地水泥錯峰生產(chǎn)提供了客觀條件。
綜合來看，在國內(nèi)水泥產(chǎn)能嚴重過剩的情況下，出于穩(wěn)定行業(yè)效益的需要，上述趨勢或將在水泥行業(yè)得到越來越多的認可。
來自《水泥網(wǎng)》
